ارسال رایگان به سراسر کشور
40% تخفیف برای خرید یک پک کامل
10% تخفیف عیدانه برای اولین خرید
-17%
کت بژ اورجینال توزلو | TOZLU
قیمت اصلی 12٬350٬000 تومان بود.10٬200٬000 تومانقیمت فعلی 10٬200٬000 تومان است.۱۷٪
کت مشکی اورجینال کوتون | Koton
قیمت اصلی 19٬760٬000 تومان بود.17٬040٬000 تومانقیمت فعلی 17٬040٬000 تومان است.۱۴٪
کت صورتی اورجینال هامل | hummel
قیمت اصلی 8٬150٬000 تومان بود.6٬740٬000 تومانقیمت فعلی 6٬740٬000 تومان است.۱۷٪
توضیحات محصول
• هودی زیپ‌دار بچه‌گانه هامل مدل Felisias با بافت نرم خود، راحتی را در تمام طول روز فراهم می‌کند.
• هود گرمای بیشتری ایجاد می‌کند.
• طراحی زیپ‌دار، پوشیدن و درآوردن آن را آسان می‌کند.
• جیب‌های جلویی برای وسایل کوچک ایده‌آل هستند.
• مناسب برای استفاده روزمره و استایل مدرسه.
ترجمه ماشینی نام اصلی محصول: کاپشن کلاه دار صورتی دخترانه فلیسیا
توضیحات
کت صورتی هامل | hummel | کد کالا : 07-921599-6
ترجمه ماشینی نام اصلی محصول: کاپشن کلاه دار صورتی دخترانه فلیسیا
شناسه کالا: 974503796
توضیحات تکمیلی
| سایز | 6 |
|---|---|
| برند | hummel |
| برند فارسی | هامل |
| جنسیت | زنانه |
| کوپ | Regular/رگولار |
| جنس پارچه | پنبه ای |
| نوع آستین | آستین بلند |
| طرح | راسته |
| نوع یقه | هودی |
| نوع پارچه | دوختنی |
| رنگ | صورتی |
| اندازه آستین | آستین بلند |
| قد | آستین بلند |
| سیلوئت | بیسیک |
| محیط | اسپرت |
| بازیافت | خیر |
| نوع محصول | طرح دار |
| درصد جنس محصول | 68% پنبه، 32% پلی‌استر |
| دستورالعمل شستشو | نوع 1 |
| ساخت | EG |
| international_code | 07-921599-6 |
راهنمای سایز
نظرات
در حال بارگذاری نظرات…
درباره برند
هامل (hummel) یک برند پوشاک ورزشی است که شرکت تولیدکننده آن با نام رسمی Hummel International Sport & Leisure A/S شناخته می‌شود. این شرکت با بنیان‌گذاری آلمانی و فعالیت در دانمارک، مقر خود را در شهر آرهوس دارد و مالکیت آن با شرکت Thornico است. نام این برند از واژه آلمانی به معنای زنبور عسل گرفته شده است.
لوگوی هامل تصویر یک زنبور عسل به شکلی سبک‌شده است که به همین معنا اشاره دارد. محصولات این برند در حوزه پوشاک ورزشی و تفریحی تولید می‌شوند و برای علاقه‌مندان به فعالیت‌های ورزشی و اوقات فراغت مناسب هستند. محصولات اصل این برند را می‌توانید از ترندیول ایران تهیه کنید.
